9 RUE DU COLONEL PIERRE AVIA
75015 PARIS
France
Le Groupe La Poste est un groupe multi métiers, à la fois opérateur de services postaux, banque, assurance, opérateur de téléphonie mobile, fournisseur de services numériques et de solutions commerce et e-commerce. Leader des services de proximité en France, le Groupe La Poste a initié de nouveaux projets transversaux pour repenser et réinventer son activité et renforcer son rôle d’acteur de la transformation des territoires.
Établie sur la base d’un diagnostic des pressions exercées par les activités du Groupe et des premières initiatives déjà lancées, le plan d’actions structure et soutient l’action du Groupe en faveur de la biodiversité, qui est désormais positionnée comme le troisième volet de la politique environnementale de La Poste (à côté des politiques énergie et climat comme ressources et déchets).
Ce plan d’actions s’articule autour de 3 axes majeurs :
- Mettre en place une gouvernance pour piloter les projets et fédérer les différents acteurs (postiers, partenaires experts, fournisseurs).
- Réduire les pressions liées à l’immobilier (bâtiments existants ou à venir, notamment dans le cadre de l’objectif zéro artificialisation nette 2050), aux transports et à la bancassurance.
- Contribuer à mobiliser les parties prenantes internes et externes de métropole et des Départements et Régions d’Outre Mer sur ces sujets.
Actions volontaires en lien avec le coeur de métier :
- Réduire les pressions sur la biodiversité dans les territoires Ultra Marins en déployant 5 refuges LPO avant 2025
- Calcul de la mesure du Global Biodiversity Score pour 2 entités du groupe (la Poste SA et La banque Postale) soit une couverture 56% de CA du groupe avant le 31/12/2023
- Réduire l’impact de l’activité immobilière, son empreinte foncière (bâtis/non bâtis) et son impact sur l’artificialisation des sols par la réalisation de 100% de diagnostics écologiques en amonts des projets à 2025
- Réduire les impacts de l’activité banque/assurance, particulièrement dans l’impact lié aux prêts et aux portefeuilles d’investissements par la mise en place d'une politique d'exclusion avant 2025
- Réduire les impacts de l’activité transport avec la consommation de 5% de bio carburant avant 2025
- Réduire les impacts de l’activité transport avec la la baisse du nombre de kilomètre de -3% avant 2025
Actions volontaires complémentaires :
- Sensibiliser les 4700 salariés (postiers) dans les territoires ultra-marins avant 2025
- Programme de sensibilisation des populations des territoires ultra marins aux enjeux de la biodiversité par le biais d'une exposition itinérante sur les 5 DOM avant 2025